CEO & architecte de transformation humaine

La transformationcommence parl’humain.

Portrait de Nabou Fall — **Nabou Fall**La conviction. Le terrain. La transmission.

J’accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations à transformer le leadership, la culture et les compétences humaines en performance durable.

Travailler avec moi Découvrir mon parcours

Ancrée en Afrique.
Ouverte sur le monde.

Des références de formation & d’accompagnement

Advans

Orange Mali

Ecobank

INP-HB

Atlanta Assurance

La stratégie donne la direction. L’humain lui donne sa force.

01 / Ma conviction

Une stratégie prend vie dans les comportements.

La confiance, la qualité des relations et la capacité à agir ensemble façonnent la performance d’une organisation.

Après des années de direction dans les télécommunications, puis d’entrepreneuriat et d’accompagnement, un fil traverse mon parcours : renforcer ce qui permet aux femmes et aux hommes de porter une ambition commune.

Comprendre mon approche

02 / Ce que nous construisons

Les forces humaines qui font avancer.

Trois leviers reliés à vos enjeux. Des compétences qui se travaillent. Des comportements qui se renforcent.

01

Un leadership
qui mobilise.

Clarifier la direction, développer la confiance, mieux décider et assumer sa responsabilité.

Dirigeants · Managers

02

Une culture
qui relie.

Renforcer la coopération, la qualité du dialogue et les rituels qui permettent d’agir ensemble.

Équipes · Organisations

03

Des soft skills
qui activent.

Communication, intelligence émotionnelle, pensée critique et adaptation à l’ère de l’IA.

Professionnels · Institutions

03 / Travailler ensemble

Le bon format, pour votre prochain cap.

Explorer les accompagnements

Dirigeants & organisations Accompagner
la transformation. Coaching exécutif, advisory et parcours de développement pour relier intention, comportements et exécution.

Conférences & facilitation Faire émerger
le déclic. Programmes signature Prendre sa place.
Développer sa force. Osez Briller™, Women Leaders Akademy, Soft Skills Akademy.

L’Afrique gagnera par la qualité de son infrastructure humaine.

Nabou Fall · Une conviction qui guide mon travail

04 / Une trajectoire, un fil conducteur

L’expérience du terrain. La force de la transmission.

Nabou Fall — *Diriger. Entreprendre. Transmettre.*

Des télécommunications à l’entrepreneuriat, de Vizeo à NFA Group, mon parcours m’a appris à diriger des activités et à mobiliser des personnes dans des contextes africains différents.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des dirigeants, des équipes et des organisations. Et je transmets les compétences humaines que nous avons souvent dû apprendre seuls sur le terrain.

Rencontrer Nabou Fall

05 / Écrits & Voix

Des idées pour passer au Next Level.

Lire, écouter, regarder

Le digital
& l’humain Tribune · Digital Business Africa Le digital ne manque pas de technologie. Il manque d’humains. Leadership et compétences humaines au cœur de la transformation. Lire la tribune Soft skills
& carrière Vidéo · Nabou Fall Officiel Les compétences humaines qui font avancer votre carrière. Une vidéo pour travailler son développement professionnel. Voir la vidéo Next
Level. Conversations · Transmission Ce qu’il faut apprendre pour franchir son prochain cap. Des parcours, des choix et des apprentissages à partager. Explorer les conversations

La prochaine étape

Quel cap voulez-vous franchir ?

Un enjeu de leadership, une équipe à mobiliser, une transformation à porter. Commençons par une conversation.

Parlons de votre enjeu

Nabou Fall / À propos

Diriger. Entreprendre. Transmettre.

Un parcours dans les télécommunications, l’entrepreneuriat et le développement humain. Une conviction : la transformation professionnelle commence par la transformation humaine.

Le terrain comme point de départ

J’ai appris à diriger avec des êtres humains.

J’ai commencé ma carrière dans les télécommunications. J’y ai exercé des fonctions commerciales, marketing et de direction en Côte d’Ivoire, au Congo et en République démocratique du Congo, notamment chez MTN et dans l’écosystème Vodacom.

Ces années m’ont appris à piloter des activités, à prendre des décisions et à produire des résultats. Elles m’ont aussi appris à travailler avec des personnalités, des cultures, des ambitions et des résistances différentes.

En créant Vizeo, puis Nabou Fall Akademy, j’ai prolongé cette expérience dans l’entrepreneuriat, la communication stratégique et la transmission.

Aujourd’hui, je suis CEO de NFA Group, conférencière, autrice et coach. J’accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations sur le leadership, la communication, les soft skills et la transformation culturelle.

Quelques repères

Une trajectoire qui relie les mondes.

Télécommunications
La responsabilité de diriger.

Fonctions commerciales, marketing et de direction en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale.
2007
Vizeo.

Entrepreneuriat, communication stratégique et relations publiques au service des entreprises.
2019
Impact Hub Abidjan.

Cofondation d’un espace d’accompagnement pour les entrepreneurs et les initiatives à impact.
2021
Nabou Fall Akademy.

Formation et coaching en leadership, communication et compétences humaines.
Aujourd’hui
NFA Group.

Accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations vers une performance durable.

Une stratégie reste une intention tant que les femmes et les hommes ne savent pas la porter ensemble.

Ma conviction

Renforcer la structure humaine de la performance.

Mon travail s’intéresse à ce qui se joue dans les comportements : l’écoute, la clarté, la confiance, le jugement, la coopération et la capacité à apprendre. Ces forces se développent. Elles relient la compétence individuelle à la capacité collective d’agir.

À l’ère de l’intelligence artificielle, je travaille particulièrement les soft skills qui permettent de donner du sens, de décider avec discernement et de construire des relations solides.

Engagements

Faire grandir l’Afrique des talents.

Entrepreneuriat, leadership des femmes et transmission aux nouvelles générations.

Entrepreneuriat & impact

Cofondatrice d’Impact Hub Abidjan, je contribue au développement de l’entrepreneuriat et des initiatives à impact.

Leadership des femmes

Mon engagement passe par le mentorat, Women Leaders Akademy et ma participation au jury de la Cartier Women’s Initiative.

Voir le profil Cartier

Transmission & inclusion

À travers mes interventions et Nabou Fall Officiel, je rends les compétences humaines accessibles. Je soutiens également une éducation inclusive.

Une approche outillée

L’expérience, renforcée par des outils.

Coaching, intelligence émotionnelle, DISC et PNL nourrissent mon approche. Je les mobilise en fonction du contexte, des personnes et des objectifs de l’accompagnement.

Coaching exécutif
Intelligence émotionnelle
DISC
PNL
Facilitation

La prochaine étape

Quel cap voulez-vous franchir ?

Un enjeu de leadership, une équipe à mobiliser, une transformation à porter. Commençons par une conversation.

Parlons de votre enjeu

Travailler avec moi

Transformer l’intention en capacité d’agir.

Dirigeants, comités de direction, managers, équipes et institutions : nous partons de votre contexte pour choisir le bon accompagnement.

01 / Coaching exécutif

Renforcer votre posture. Clarifier vos décisions.

Un espace de travail pour les dirigeants, les managers et les entrepreneurs qui franchissent un cap.

Prise de fonction, affirmation du leadership, conversations difficiles, influence, communication ou délégation : nous travaillons sur vos situations concrètes.

Clarifier votre enjeu et la posture attendue.
Mieux comprendre vos comportements et leurs effets.
Expérimenter de nouvelles façons de décider et de communiquer.
Définir des engagements applicables au quotidien.

Parler de mon accompagnement

02 / NFA Human Infrastructure Advisory

Consolider les changements. Dans la durée.

Un dispositif de suivi sur 12 mois pour les organisations engagées dans une transformation.

Après une formation, un séminaire ou un travail avec un comité de direction, l’enjeu devient l’ancrage. Nous suivons un nombre limité d’indicateurs liés au leadership, à la culture et aux compétences humaines.

Un cadrage avec le sponsor de la mission.
Des points de mesure courts et des revues trimestrielles.
Un suivi des engagements et des comportements.
Des recommandations pour orienter les décisions.

Le périmètre et le niveau d’accompagnement font l’objet d’une proposition personnalisée.

Ouvrir une discussion

03 / Formations & dynamique collective

Apprendre ensemble. Travailler autrement.

Des formations exécutives, des ateliers et des team buildings adaptés aux enjeux de vos équipes.

Une pédagogie ancrée dans l’expérience : situations professionnelles, échanges, simulations et mise en pratique. Le travail porte sur ce que les participants doivent pouvoir faire après la session.

Leadership & management
Communication & feedback
Collaboration & intelligence collective
Agilité & pensée critique
Intelligence émotionnelle
Orientation client
Gestion du temps & du stress
Prise de parole & influence

Construire un parcours pour mon équipe

D’autres portes d’entrée

Conférences & facilitation Une parole qui ouvre
le dialogue. Keynotes, masterclasses, séminaires et conversations de dirigeants. Programmes signature Un parcours pour
franchir un cap. Osez Briller™, Women Leaders Akademy et Soft Skills Akademy.

Comment nous commençons

Le contexte d’abord. Le format ensuite.

01

Comprendre

Votre contexte, votre enjeu et les personnes concernées.
02

Cadrer

Les objectifs, le périmètre et les signes de progrès attendus.
03

Construire

Une proposition adaptée et un calendrier de travail.

La prochaine étape

Qu’est-ce qui doit changer ?

Décrivez la situation, les personnes concernées et le cap que vous voulez franchir.

Parlons de votre enjeu

Programmes signature

Prendre sa place. Construire sa force.

Des parcours pour travailler sa posture, son leadership et ses compétences humaines. Chaque programme répond à un cap différent.

Posture · Visibilité · Influence

Osez
Briller.^™

Rendre votre valeur lisible.
Prendre votre place.

Professionnels, entrepreneurs & leaders

Votre valeur mérite une expression claire.

Un parcours pour clarifier votre positionnement, affirmer votre singularité, construire votre autorité et faire de votre visibilité un levier d’influence.

S’autoriser à prendre sa place.
Rendre sa valeur et sa contribution lisibles.
Structurer sa parole et son récit.
Construire une présence cohérente avec ses objectifs.

Les formats, dates et modalités sont communiqués par l’équipe pour chaque session.

Recevoir les prochaines dates

Leadership · Posture · Pouvoir d’action

Women
Leaders
Akademy.

Femmes leaders

Développer un leadership qui s’incarne.

Un parcours de développement du leadership féminin associant masterclasses, coaching de groupe, mentorat et échanges entre participantes.

Renforcer la confiance et l’affirmation professionnelle.
Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle.
Travailler sa prise de parole et sa capacité d’influence.
Construire des connexions utiles à son parcours.

Demander les modalités de candidature

Communication · Collaboration · Adaptation

Soft Skills
Akademy.

Les compétences humaines
qui activent votre expertise.

Professionnels & entreprises

Mieux communiquer. Mieux décider. Mieux travailler ensemble.

Un programme de développement des compétences comportementales pour renforcer l’efficacité professionnelle et collective, avec des modules digitaux et des sessions d’échange.

Communication et intelligence émotionnelle.
Collaboration et intelligence collective.
Pensée critique, agilité et résolution de problèmes.
Gestion du temps, du stress et apprentissage continu.

Explorer le programme

Vos questions

Choisir le bon parcours.

Touchez une question : la réponse arrive comme un message.

Quel programme choisir ?

Osez Briller™ porte sur la posture, la lisibilité de votre valeur et l’influence. Women Leaders Akademy développe le leadership féminin. Soft Skills Akademy travaille les compétences humaines appliquées à la vie professionnelle. Votre contexte permet d’affiner ce choix.

Peut-on construire un parcours pour une organisation ?

Oui. Les formations et accompagnements d’équipes font l’objet d’un cadrage adapté aux objectifs, aux participants et aux contraintes de votre organisation. Découvrir les parcours d’équipe.

Comment connaître les dates et les tarifs ?

Adressez votre demande à l’équipe en précisant le programme et votre objectif. Elle vous transmettra les informations de la session concernée. Préparer une demande.

La prochaine étape

Votre prochain cap commence où ?

Partagez votre objectif. Nous vous orienterons vers le parcours adapté.

Parlons de votre enjeu

Conférences & facilitation

Une parole qui engage. Une conversation qui fait avancer.

J’interviens auprès des entreprises, des institutions et des communautés professionnelles pour relier leadership, compétences humaines et transformation.

Une parole nourrie par le terrain, l’expérience et le dialogue.

Thématiques d’intervention

Les conversations qui comptent aujourd’hui.

01

Soft skills à l’ère de l’IA

Jugement, pensée critique, communication, collaboration et capacité à apprendre.

02

Leadership & transformation humaine

Posture, confiance, responsabilité et mobilisation autour d’une ambition commune.

03

Culture & performance collective

Les relations, les comportements et les interfaces qui façonnent l’exécution.

04

Leadership des femmes

Affirmation, prise de parole, influence et pouvoir d’action dans les parcours professionnels.

05

Osez Briller™

Rendre sa valeur lisible, prendre sa place et transformer sa visibilité en influence.

Choisir le format

Trois façons d’intervenir.

Keynote

Installer une conviction et ouvrir une discussion autour de votre enjeu.

Masterclass & atelier

Travailler une compétence avec des échanges et des mises en pratique.

Facilitation

Créer les conditions d’un dialogue utile au sein d’une équipe ou d’un collectif.

Préparer l’intervention

Votre public. Votre enjeu. Un message adapté.

Pour cadrer une intervention, précisez le public, le contexte, la date, le lieu ou le format à distance, ainsi que le changement de regard ou de comportement que vous souhaitez provoquer.

Le contenu, la durée et les modalités se définissent ensuite avec votre équipe.

Inviter Nabou Fall

La prochaine étape

Quelle conversation voulez-vous ouvrir ?

Conférence, séminaire, événement institutionnel ou atelier : partagez votre contexte.

Parlons de votre enjeu

Écrits & Voix

Transmettre l’expérience. Faire avancer la pensée.

Tribunes, vidéos et conversations autour du leadership, des compétences humaines et de la transformation. Des idées pour nourrir vos décisions.

NextLevel.By Nabou Fall

Le fil éditorial

Qu’est-ce qui vous permet de franchir votre prochain cap ?

Next Level guide mes conversations sur les compétences, les comportements et les apprentissages qui rendent une trajectoire possible.

Nabou Fall Officiel est l’espace de transmission : des parcours africains et internationaux, des expériences de terrain et des clés à mettre au travail.

Explorer la chaîne Suivre mes analyses

Une sélection pour commencer

Lire. Écouter. Mettre en mouvement.

Le digital
& l’humain Tribune · Digital Business Africa Le digital ne manque pas de technologie. Il manque d’humains. Un regard sur les compétences humaines qui portent la transformation. Lire la tribune Soft skills
& carrière Vidéo · Nabou Fall Officiel Développer ses soft skills pour faire avancer sa carrière. Communication, adaptation et développement professionnel. Voir la vidéo Parcours
& choix Entretien · 7-to-say Une conversation avec Nabou Fall sur son parcours et son activité. Direction, entrepreneuriat et transmission. Regarder l’entretien

L’écriture

Les mots, une autre forme de transmission.

Fiction, réflexions et expériences. L’écriture accompagne mon parcours.

RomanÉvasion virtuelleNabou Fall

Un parcours de femme entre cultures, modernité et tradition dans une Afrique contemporaine.

RomanJournal d’une vie facileNabou Fall

Le regard d’une jeune femme africaine sur sa vie à Paris dans les années 1990.

RecueilDe sœur à sœurNabou Fall

Des réflexions et des citations issues d’expériences de femme, de mère et de professionnelle.

Se renseigner sur les ouvrages

Médias & organisateurs

Présenter Nabou Fall.

Deux biographies courtes pour préparer une interview, un programme ou une présentation.

Préparer une interview ou demander des visuels

Biographie institutionnelle

Nabou Fall est CEO de NFA Group et architecte de transformation humaine. Après une carrière de dirigeante dans les télécommunications en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale, elle accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations sur le leadership, la communication, les soft skills et la transformation culturelle. Conférencière, autrice et coach, elle est également cofondatrice d’Impact Hub Abidjan et membre du jury de la Cartier Women’s Initiative.

Biographie dans ma voix

Je suis Nabou Fall, CEO de NFA Group et architecte de transformation humaine. J’ai dirigé dans les télécommunications, entrepris et accompagné des équipes dans plusieurs contextes africains. Aujourd’hui, je travaille sur les forces humaines qui permettent de transformer une ambition en action : le leadership, la confiance, la communication et les soft skills. À travers mes accompagnements, mes conférences et Nabou Fall Officiel, je transmets ce que le terrain m’a appris.

La prochaine étape

Une conversation à proposer ?

Interview, podcast, contribution ou collaboration éditoriale : partagez le sujet et le contexte.

Parlons de votre enjeu

Contact / Commençons par votre enjeu

La prochaine étape. Une conversation.

Décrivez ce qui compte maintenant. Votre contexte nous aidera à préparer un échange utile.

01Un peu de contexte

Nom et prénom * Adresse e-mail * Organisation Fonction

Votre demande * Quel est votre contexte ou votre enjeu ? * Pourquoi maintenant ?

Vous relisez le message, puis l’envoyez depuis votre messagerie.

Vos informations servent à préparer votre demande. Ce site ne les enregistre pas. Confidentialité.

Informations

Mentions & confidentialité.

Les informations utiles sur ce site et sur la préparation de votre demande.

Publication & contact

Ce site présente les activités professionnelles de Nabou Fall et de NFA Group. Pour toute question concernant le contenu, écrivez à nfallakademy@gmail.com.

Vos informations

Le formulaire de contact prépare un message dans votre navigateur. Il ne transmet pas vos réponses à un serveur de NFA et n’enregistre pas les réponses. Vous choisissez ensuite de les envoyer depuis votre propre messagerie.

Lorsque vous envoyez un e-mail, l’équipe reçoit les informations que vous y avez incluses pour traiter votre demande. Pour une question sur ces informations, leur correction ou leur suppression, contactez l’équipe à la même adresse.

Services externes

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Textes & visuels

Les textes présentent le parcours et les activités de Nabou Fall. Les portraits proviennent du site officiel de Nabou Fall et de la page Cartier Women’s Initiative. La photographie de conférence est issue du portrait publié par Lionesses of Africa.

Pour demander un visuel destiné à une publication ou à un événement, contactez l’équipe.

Sources publiques

Cartier Women’s Initiative : profil de Nabou Fall
Digital Business Africa : tribune de Nabou Fall
Lionesses of Africa : portrait de Nabou Fall

Dernière mise à jour : 4 octobre 2026.

La transformationcommence parl’humain.

Une stratégie prend vie dans les comportements.

Les forces humaines qui font avancer.

Un leadershipqui mobilise.

Une culturequi relie.

Des soft skillsqui activent.

Le bon format, pour votre prochain cap.

L’expérience du terrain. La force de la transmission.

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Diriger. Entreprendre. Transmettre.

J’ai appris à diriger avec des êtres humains.

Une trajectoire qui relie les mondes.

La responsabilité de diriger.

Vizeo.

Impact Hub Abidjan.

Nabou Fall Akademy.

NFA Group.

Renforcer la structure humaine de la performance.

Faire grandir l’Afrique des talents.

Entrepreneuriat & impact

Leadership des femmes

Transmission & inclusion

L’expérience, renforcée par des outils.

Quel cap voulez-vous franchir ?

Transformer l’intention en capacité d’agir.

Renforcer votre posture. Clarifier vos décisions.

Consolider les changements. Dans la durée.

Apprendre ensemble. Travailler autrement.

Le contexte d’abord. Le format ensuite.

Comprendre

Cadrer

Construire

Qu’est-ce qui doit changer ?

Prendre sa place. Construire sa force.

OsezBriller.™

Votre valeur mérite une expression claire.

WomenLeadersAkademy.

Développer un leadership qui s’incarne.

Soft SkillsAkademy.

Mieux communiquer. Mieux décider. Mieux travailler ensemble.

Choisir le bon parcours.

Votre prochain cap commence où ?

Une parole qui engage. Une conversation qui fait avancer.

Les conversations qui comptent aujourd’hui.

Soft skills à l’ère de l’IA

Leadership & transformation humaine

Culture & performance collective

Leadership des femmes

Osez Briller™

Trois façons d’intervenir.

Keynote

Masterclass & atelier

Facilitation

Votre public. Votre enjeu. Un message adapté.

Quelle conversation voulez-vous ouvrir ?

Transmettre l’expérience. Faire avancer la pensée.

Qu’est-ce qui vous permet de franchir votre prochain cap ?

Lire. Écouter. Mettre en mouvement.

Les mots, une autre forme de transmission.

Présenter Nabou Fall.

Une conversation à proposer ?

La prochaine étape. Une conversation.

Mentions & confidentialité.

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Services externes

Textes & visuels

Sources publiques

Un leadership
qui mobilise.

Une culture
qui relie.

Des soft skills
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Osez
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